Liste des comités internes opérationnels

  1. Comité de Direction (CODIR)

 

Membres  

Directeur Général

Directeur Général Adjoint

Tous les Directeurs

 

Président  

Directeur Général ou Directeur Général Adjoint

 

Mission  

Prendre des décisions stratégiques concernant les activités de l’entreprise.

 

Fréquence  

Une fois par semaine

 

 

  1. Comité de Direction élargi (CODIR élargi)
Membres  

Tous les membres du Codir

Tous les chefs de département

 

Président  

Directeur Général ou Directeur Général Adjoint

 

Mission  

Favoriser la collaboration et l’alignement entre les différentes parties prenantes de l’entreprise, contribuer à la mise en œuvre d’une stratégie globale.

Fréquence  

Une fois par mois

 

 

  1. Comité des Risques et conformité

 

Membres  

Tous les membres du Codir élargi

 

Président  

Directeur Général ou Directeur Général Adjoint

 

Mission  

Superviser et de gérer les risques auxquels une organisation peut être exposée.

 

Fréquence  

Une fois par mois

 

 

  1. Comité de coordination de contrôle interne

 

Membres Directeur Général

Directeur Général Adjoint

L’Audit interne

Le Directeur des Risques, conformité et contrôle interne

 

Président  

Directeur Général ou Directeur Général Adjoint

 

Mission  

 

Superviser et de coordonner les activités liées au contrôle interne au sein de l’institution.

 

Fréquence  

Une fois par trimestre

 

 

  1. New Business Acceptance Committee (NBAC)

 

Membres Directeur Général Adjoint

Chefs de départements

Président  

Directeur Général Adjoint

 

Mission  

Evaluer et approuver les nouveaux projets, clients ou initiatives commerciales proposés à l’institution

 

Fréquence  

Ad hoc

 

 

  1. Wach list Committee
Membres  

Directeur Général Adjoint

Directeurs des risques, conformité et contrôle interne

Chefs de départements

 

Président  

Directeur Général Adjoint

 

Mission  

Surveiller et de gérer les risques majeurs identifiés via une liste de surveillance, en prenant des mesures appropriées pour atténuer les risques potentiels et protéger les intérêts de l’entreprise

 

Fréquence  

Une fois le mois

 

 

  1. Comité de gestion des actifs et des passifs (ALCO)

 

Membres Directeur Général

Directeur Général Adjoint

Tous les Directeurs

Tous les Chefs de départements

 

Président  

Directeur Général ou Directeur Général Adjoint

 

Mission  

Gérer le bilan de l’institution de manière à optimiser son profil de risque et son rendement financier.

 

Fréquence Une fois le mois

 

 

  1. Comité de contrôle budgétaire
Membres  

Directeur Général

Directeur Général Adjoint

Tous les Directeurs

Tous les Chefs de départements

 

Président  

Directeur Général ou Directeur Général Adjoint

 

Mission  

Superviser et de contrôler l’exécution du budget de l’entreprise.

 

Fréquence  

Une fois le mois

 

 

  • Comité RH et Administration

 

Membres Directeur Général

Directeur Général Adjoint

Tous les Directeurs

 

Président Directeur Général ou Directeur Général Adjoint

 

Mission  

Superviser les politiques, les pratiques et les programmes liés aux ressources humaines au sein de l’institution

 

Fréquence Une fois tous les deux mois

 

 

 


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