Domaines d’intervention

Les interventions du FPM ASBL en assistance technique directe (ATD) portent sur dix domaines regroupés en trois grandes catégories :

  1. Renforcement institutionnel (risques de gestion)

Il s’agit des interventions qui visent le renforcement des capacités des IFP. Elles permettent de réduire leurs risques institutionnels et opérationnels et d’accroître leur capacité dans l’offre de services aux MPME :

  • Gouvernance/stratégie/organisation/transformation institutionnelle ;
  • Contrôle, audit interne et gestion des risques ;
  • Ressources humaines ;
  • Gestion financière et comptabilité ;
  • Système d’information et de gestion (SIG) ;
  • Développement et gestion des produits d’épargne et crédit ;
  • Normes de finance responsable (NFR).
  1. Développement de produits spécialisés

Il s’agit de produits actuellement peu ou pas développés dans le secteur, le but étant de lever les freins à leurs mise en œuvre. Il s’agit principalement :

  • Des projets downscaling/upscaling;
  • Du financement agricole et rural;
  • Du crédit habitat;
  • Du financement de l’éducation;
  • Du financement des énergies renouvelables.
  1. Accélération des innovations technologiques

L’objectif de ce centre de compétences est d’accompagner les institutions financières dans une transition digitale de leurs activités, en mettant en place des solutions automatisées pour guider et faciliter la commercialisation de produits (sous forme de services bancaires) ou bien de solutions informatiques permettant d’améliorer l’efficience de l’organisation, et par conséquent de réduire les coûts des produits et services, tout cela dans le cadre d’une stratégie de transition digitale cohérente. Le développement d’innovations technologiques intègre :

  • le développement de réseaux d’agents bancaires;
  • le mobile money;
  • les solutions de paiement mobile (la cardless solution);
  • les solutions d’efficience opérationnelle;
  • le paperless office, etc.

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